Ingenieria de procesos y mejora continua

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La calidad y la honestidad son su forma de trabajar. Esto unido a una importante experiencia, una visión integral del negocio y a una más que destacable creatividad hace que sea una opción excelente si de diseño de producto y de procesos estamos hablando.

Nacho Ilzarbe
Gerente, Flaccox S.L.

Estudiamos y replanteamos los sistemas productivos ya existentes en tu empresa, ¿para qué? Para mejorar su productividad y ahorrar en recursos, en definitiva, optimizar.

Mediante la ingeniería de procesos conseguimos mejoras de más del 40% en el área de operaciones aplicando metodologías de Mejora Continua y Lean Manufacturing.

¿CUÁNTO CUESTA MEJORAR EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UNA EMPRESA?

Cada empresa es única y por eso no existe un valor base para este servicio ya que depende del tamaño, amplitud y complejidad del sistema productivo.

OBJETIVO: REDUCIR COSTES

 “La automatización, digitalización y optimización de los procesos industriales es una necesidad que tienen que abordar las empresas que aspiren a resistir en el mercado”

A través del Lean conseguimos eliminar los desperdicios y operaciones que no añaden valor a los procesos.

Tambien nos encargamos del análisis y distribución en planta, layout, nuevas implantaciones y máquinas.

Examinamos cada caso detalladamente y estudiamos todas las opciones, ¡Lo puedes dejar en nuestras manos!

Henry Ford:

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